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愛學習、樂分享、講奉獻、共成長。8月25日全國牛商戰友們蒞臨東晟密封,互相交流與學習。東晟密封總經理胡燕林先生,東莞戰區執行總裁分享到:通過2013年8月走進單仁資訊學習資訊網絡營銷,從沒有線上銷售經驗業績為0到如今突破千萬的互聯網營業額,東晟密封加入牛商這個大家庭,不斷學習,不斷創新,才有了今天的輝煌的成績。
東晟密封同時還是東莞牛商6S標桿工廠,分享6S管理方式如何改善公司環境和員工心態提供工作效率。
1.提升企業形象
整齊清潔的工作環境,禁止工作環境臟、亂、差。
2.營造一種氛圍
營造一種全員參與的改善文化與氛圍,提升員工歸屬感。
3.效率效益提高
擁有一個良好的工作環境,可以使員工心情愉悅;東西擺放有序,能提高工作效率,減少搬運作業。
4.產品品質保證
一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣,他們生產的產品返修率大大降低,提高產品品質。
5.確保安全保障
通道保持暢通,員工養成認真負責的習慣,會使生產及非生產事故減少。
6.減少空間浪費
由于場地雜物亂放,致使其他東西無處推放,這是一種空間的浪費。
做好6S需要決心和堅持的,只要不斷努力和堅持,付出終有回報。東晟密封經過九年多來的努力,車間的6S管理在提高工作效率、降低成本、改善工作環境、提升職工素養、車間形象等方面取得一定成效。同時也獲得全國牛商各個企業的稱贊!
今后我們還要不斷學習、不斷創新、不斷突破,創造更輝煌更好的成績。
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